“Competitividad, personas y cambio. Gestión por confianza”
Con este título se presentaba José María Gasalla el pasado 26 de noviembre en la charla en la que tuve oportunidad de acudir junto con los compañeros de IcadePro, perteneciente al programa de la Fundación FYDE Cajacanarias, Foroe. He de decir que no iba muy convencido en cuanto al conferenciante, en parte por el desconocimiento de las áreas que abarca su trayectoria y el poco material que pude ver y no me convenció.
El espacio cultural de la Fundación FYDE CajaCanarias, como siempre muy confortable. José María entró en la sala al más puro estilo “jugador de la NBA” entre los aplausos de los asistentes, y es que, era el preludio de la tónica que llevaría la charla.
Desde su visión de la gestión por confianza y el diferenciar a las personas de los “recursos humanos” como tales, José María fue llenando la sala de ideas, conclusiones e invitaciones a replantearse las metodologías organizacionales tradicionales. “Centrémonos en las personas y el desarrollo de su talento”.
Sin duda alguna, la capacidad de interpretación del conferenciante y un vocabulario plagado de tacos daban mayor intensidad a las ideas que transmitía, así como al mismo tiempo sacaba las risas de los asistentes. He de decir también, que en un primer momento, pasó por mi cabeza dudar de la cordura de aquel hombre que no paraba de moverse y hacer preguntas, pidiendo respuestas a mano alzada. Y es que sabía muy bien lo que hacía, y era mantener atentos a todo el aforo para que asimilarán de una forma clara y simple el contenido durante las 2 horas que duró el evento.
Respecto al contenido, el mensaje más significativo que pude registrar, y fueron muchos, fue la idea de que las personas deben fijarse objetivos, cambiar para alcanzarlos y desprenderse de todo lo que ya no es útil en cada momento. Así definía un proceso de constante reinvención, desde el cual fijaba la gestión de la confianza como un pilar básico en la organización. Dicha gestión la parametriza en 7 componentes, o “las 7 Cs”:
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1.- Competencia.
2.- Consciencia del otro. 3.- Claridad. 4.- Cumplimiento. 5.- Coherencia. 6.- Consistencia. 7.- Coraje. |
Desde mi punto de vista, asocie parte de la filosofía de las metodologías ágiles de desarrollo de software, en donde los componentes de los equipos son autogestionados, se fomenta la participación, motivación y se perfila cada componente como “el mejor en lo suyo”. Es una realidad desde hace años que algo está cambiando en lo referente al project management y la organización empresarial, dando más valor a la persona, su condición y su talento potencial.
Para finalizar, y para entonces ya se había ganado la admiración del aforo, una canción y un baile sobre el escenario, “Resistiré”, mientras “disparaba confeti” entre los asistentes y acompañamos con las palmas. Genial José María Gasalla en su mensaje y exposición.
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